一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位是(　)。

A.項目負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.業(yè)主代表

D.項目經(jīng)理

【答案】D

【解析】本題考核的是項目經(jīng)理的重要性。在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

2.施工方是建設(shè)項目的一個重要參與方，下列各項中不能作為施工方的是(　)。

A.僅提供施工勞務(wù)的參與方

B.施工總承包管理方

C.分包施工方

D.建設(shè)項目工程總承包方

【答案】D

【解析】施工方是承擔施工任務(wù)單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)工程總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。

3.設(shè)計方的項目管理工作主要在(　)階段進行。

A.設(shè)計準備

B.決策

C.設(shè)計

D.動用準備前

【答案】C

【解析】本題考核的是設(shè)計方的項目管理工作。設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但它也涉及設(shè)計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

4.在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對項目結(jié)構(gòu)進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應(yīng)是(　)。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

【答案】B

【解析】組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門或組成元素之間的指令關(guān)系;工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系。它們均不同于項目結(jié)構(gòu)圖，只有后者才能對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。故本題中的工作所采取的組織工具應(yīng)是項目結(jié)構(gòu)圖。

5.施工總承包方和分包方的項目管理都屬于(　)的項目管理。

A.業(yè)主方

B.施工方

C.供貨方

D.總承包方

【答案】B

【解析】本題考核的是建設(shè)工程項目管理的類型。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。建設(shè)項目總承包有多種形式，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡稱EPC承包)等，它們的項目管理都屬于建設(shè)項目總承包方的項目管理。

6.關(guān)于工程變更的指示，正確的是(　)。

A.工程變更指示的發(fā)出只有書面形式

B.一般情況下要求用口頭形式發(fā)布變更指示

C.若由于情況緊急而來不及發(fā)出書面指示，承包人應(yīng)按合同規(guī)定要求工程師書面認可

D.任何時候，承包人都要無條件地執(zhí)行工程變更的指示

【答案】C

【解析】工程變更指示的發(fā)出有書面和口頭兩種形式。一般情況下要求用書面形式發(fā)布變更指示。如果由于情況緊急而來不及發(fā)出書面指示，承包人應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定要求工程師書面認可。除非工程師明顯超越合同權(quán)限，否則承包人應(yīng)無條件地執(zhí)行工程變更的指示。

7.單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)不包括(　)。

A.建設(shè)單位的意圖和要求

B.施工組織總設(shè)計對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求

C.計劃、設(shè)計以及合同文件

D.建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料

【答案】C

【解析】本題考核的是單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)。施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)主要包括：(1)計劃文件;(2)設(shè)計文件;(3)合同文件;(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料，(5)有關(guān)的標準、規(guī)范和法律;(6)類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。

8.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應(yīng)和風險控制。風險識別的任務(wù)是(　)。

A.識別施工全過程存在哪些風險

B.識別哪些風險可以控制

C.識別施工全過程風險量的大小

D.制定風險管理方案

【答案】A

【解析】風險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：收集與施工風險有關(guān)的信息、確定風險因素和編制施工風險識別報告。

9.施工成本的計劃值和實際值的比較內(nèi)容不包括(　)。

A.工程合同價與投標價中的相應(yīng)成本項的比較

B.工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較

C.投標價中的相應(yīng)成本與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較

D.施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較

【答案】C

【解析】本題考核的是施工成本的計劃值和實際值的比較。施工成本的計劃值和實際值的比較包括：(1)工程合同價與投標價中的相應(yīng)成本項的比較;(2)工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較;(3)施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較;(4)工程合同價與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較;(5)工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較等。

10.在工程項目施工中，(　)處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。

A.總監(jiān)理工程師

B.建設(shè)單位代表

C.項目經(jīng)理

D.企業(yè)法人

【答案】C

【解析】項目經(jīng)理對工程項目施工負有全面管理的責任。

11.過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得(　)的人員擔任。

A.項目經(jīng)理資質(zhì)證書

B.工程經(jīng)營資質(zhì)證書

C.建造師注冊證書

D.監(jiān)理資質(zhì)證書

【答案】C

【解析】本題考核的是施工方項目經(jīng)理的任職資格。建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度的過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

12.針對項目風險而采取的相應(yīng)對策指的是(　)。

A.風險識別

B.風險響應(yīng)

C.風險評估

D.風險控制

【答案】B

【解析】風險響應(yīng)指的是針對項目風險而采取的相應(yīng)對策。

13.針對項目風險而采取的相應(yīng)對策指的是(　)。

A.風險識別

B.風險響應(yīng)

C.風險評估

D.風險控制

【答案】B

【解析】本題考核的是風險響應(yīng)。風險響應(yīng)指的是針對項目風險而采取的相應(yīng)對策。

14.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為第15天，最早開始時間為第9天;工作C的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第13天;工作A與工作B、C的時間間隔均為4天，則工作A的總時差為(　)天。

A.3

B.7

C.8

D.10

【答案】B

【解析】總時差指不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。A工作的總時差=A工作的自由時差+min(其緊后工作總時差)=4+min(15-9，16-13)=7。

15.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由(　)主持。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.項目負責人

D.業(yè)主代表

【答案】B

【解析】本題考核的是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。

16.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(2013)44號)施工中建筑材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗應(yīng)計入建筑安裝工程(　)。

A.材料費

B.規(guī)費

C.措施費

D.企業(yè)管理費

【答案】A

【解析】材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品、工程設(shè)備的費用。包括：(1)材料原價;(2)運雜費，指材料、工程設(shè)備自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用;(3)運輸損耗費，指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗;(4)采購及保管費，指為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項費用。

17.分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并釆取相應(yīng)的措施指的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中的(　)。

A.技術(shù)措施

B.組織措施

C.管理措施

D.經(jīng)濟措施

【答案】D

【解析】本題考核的是經(jīng)濟措施。經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等。

18.下列管理權(quán)力中，項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中能夠行使的是(　)。

A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案

C.調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素

D.行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

【答案】C

【解析】項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進行合理的經(jīng)濟分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

19.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(2013)44號)，工程排污費屬于(　)。

A.企業(yè)管理費

B.人工費

C.規(guī)費

D.措施費

【答案】C

【解析】本題考核的是規(guī)費的內(nèi)容。規(guī)費是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用，包括工程排污費、社會保險費、住房公積金。

20.可以作為確定建設(shè)項目投資額的依據(jù)的是(　)。

A.施工定額

B.預(yù)算定額

C.概算定額

D.投資估算指標

【答案】C

【解析】概算定額是編制擴大初步設(shè)計概算、確定建設(shè)項目投資額的依據(jù)。

21.可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系的是(　)。

A.工作流程組織

B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.組織分工

D.項目目標控制

【答案】A

【解析】本題考核的是工作流程組織的內(nèi)容。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工：組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。

22.工人王某在正常的施工條件下進行磚墻砌筑，作業(yè)過程中所消耗的時間屬于定額工作時間的是(　)。

A.天氣炎熱，在砌筑過程中多次到取水處打水的時間

B.砂漿沒有按時運抵工作面而引起停工的時間

C.王某對經(jīng)過檢驗不合格的部位重新砌筑用的時間

D.由于工地停水使砌筑無法進行所消耗的時間

【答案】A

【解析】施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎(chǔ)上編制的。

23.編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)是(　)。

A.施工定額

B.時間定額

C.產(chǎn)量定額

D.概算定額

【答案】A

【解析】本題考核的是施工定額。施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。

24.發(fā)包人在招標工程量清單中給定暫估價的專業(yè)工程，依法必須招標的，除合同另有約定外，承包人不參加投標的專業(yè)工程發(fā)包招標，應(yīng)由(　)作為招標人。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.政府主管部門

【答案】B

【解析】發(fā)包人在招標工程量清單中給定暫估價的專業(yè)工程，依法必須招標的，應(yīng)當由承發(fā)包雙方依法組織招標選擇專業(yè)分包人，并接受有管轄權(quán)的建設(shè)工程招標投標管理機構(gòu)的監(jiān)督。除合同另有約定外，承包人不參加投標的專業(yè)工程發(fā)包招標，應(yīng)由承包人作為招標人，但擬定的招標文件、評標工作、評標結(jié)果應(yīng)報送發(fā)包人批準。

25.時間定額以工日為單位，每一工日按8h計算。以下對其計算方法表述正確的是(　)。

A.單位產(chǎn)品時間定額(工日)=1/每工產(chǎn)量

B.單位產(chǎn)品時間定額(工日)=每工產(chǎn)量/8

C.單位產(chǎn)品時間定額(工日)=機械臺班產(chǎn)量/小組成員工日數(shù)總和

D.單位產(chǎn)品時間定額(工日)=1/小組成員工日數(shù)總和

【答案】A

【解析】本題考核的是時間定額。時間定額以工日為單位，每一工日按8h計算，單位產(chǎn)品時間定額(工日)=1/每工產(chǎn)量。

26.用來分析各種因素對成本的影響程度的施工成本分析方法是(　)。

A.比較法

B.因素分析法

C.比率法

D.差額計算法

【答案】B

【解析】因素分析法又稱為連環(huán)置換法，用來分析各種因素對成本的影響程度。

27.為保證基本工作能順利完成所消耗的時間，是(　)。

A.基本工作時間

B.輔助工作時間

C.損失時間

D.準備工作時間

【答案】B

【解析】本題考核的是工人工作時間消耗的分類。輔助工作時間是指為保證基本工作能順利完成所消耗的時間。在輔助工作時間里，不能使產(chǎn)品的形狀大小、性質(zhì)或位置發(fā)生變化。輔助工作時間的結(jié)束，往往就是基本工作時間的開始。

28.通過(　)，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本分析

D.成本考核

【答案】B

【解析】通過成本預(yù)測，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。

29.項目降低成本的指導(dǎo)文件是(　)。

A.施工成本計劃

B.施工成本預(yù)測

C.施工成本核算

D.施工成本控制

【答案】A

【解析】本題考核的是施工成本計劃。施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標成本的依據(jù)?？梢哉f，成本計劃是目標成本的一種形式。

30.控制性施工進度計劃編制的主要目的不包括(　)。

A.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證

B.確定施工的總體部署

C.劃分各作業(yè)班組進度控制的責任

D.確定控制節(jié)點的進度目標

【答案】C

【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證;對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標)作為進度控制的依據(jù)。

31.施工成本分析是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的(　)與施工項目的實際成本進行比較而進行分析。

A.計劃成本

B.成本預(yù)測資料

C.成本核算資料

D.成本控制程度

【答案】C

【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料，與目標成本、預(yù)算成本以及類似的施工項目的實際成本進行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟指標對成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動的因素，檢查成本計劃的合理性，并通過成本分析，深入揭示成本變動的規(guī)律，尋找降低施工成本的途徑，以便有效地進行成本控制。

32.某工程，其施工總進度計劃如下圖所示，其總工期為(　)d。

A.180

B.215

C.225

D.230

【答案】D

【解析】本題考核的是總工期?？偣て?(25+80+50+60+15)d=230d。

33.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第12天，持續(xù)時間為5天，工作F有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第22天和第23天，最遲開始時間分別為第24天和第27天，則工作F的總時差為(　)天。

A.5

B.11

C.7

D.4

【答案】C

【解析】總時差為在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。不影響總工期的前提下，工作F的最遲開始時間為：min(緊后工作最遲開始時間)-持續(xù)時間=24-5=19，則工作F的總時差為：最遲開始時間-最早開始時間=(19-12)=7。

34.對雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖節(jié)點的編號順序的表述，正確的是(　)。

A.編號順序應(yīng)從大到小，需連續(xù)，但允許重復(fù)

B.編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，且允許重復(fù)

C.編號順序應(yīng)從大到小，需連續(xù)，但不允許重復(fù)

D.編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)

【答案】D

【解析】本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中的節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。

35.在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)(　)。

A.確定實施總進度目標控制的人選

B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性

C.確定實施總進度目標控制的方法

D.創(chuàng)造總進度目標實現(xiàn)的條件

【答案】B

【解析】建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目決策階段項目定義時確定的。在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。

36.施工成本計劃的編制以(　)為基礎(chǔ)。

A.成本分析

B.成本預(yù)測

C.成本控制

D.成本管理

【答案】B

【解析】本題考核的是施工成本計劃的編制。施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標成本。

37.下列對網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序的表述，正確的是(　)。

A.編號順序應(yīng)從大到小，需連續(xù)，但允許重復(fù)

B.編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，且允許重復(fù)

C.編號順序應(yīng)從大到小，需連續(xù)，但不允許重復(fù)

D.編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)

【答案】D

【解析】網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。

38.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃共有十項工作，其中A工作為起始工作，其緊后工作為B，B工作的緊后工作為C，持續(xù)時間分別為3d、4d、4d，B工作的總時差為2d，則B工作的最遲開始時間為(　)d。

A.3

B.4

C.5

D.7

【答案】C

【解析】本題考核的是最遲開始時間。最遲開始時間=3+2=5。

39.以下材料取樣方法中，正確的是(　)。

A.熱軋鋼筋按同牌號、同規(guī)格，重量不大于100t的鋼筋為一個檢驗批

B.散裝水泥按同一廠家、同一等級、同一品種且連續(xù)進場的水泥，以不超過500t為一個檢驗批

C.混凝土每拌制200盤且不超過150m3同配合比的，取樣不少于一次

D.瀝青以不超過30m3為一檢驗批

【答案】B

【解析】A項錯誤，熱軋鋼筋按同牌號、同規(guī)格、同等級每批不大于60t。C項錯誤，混凝土每拌制100盤且不超過100m3同配合比的，取樣不少于一次。D項錯誤，瀝青以不超過20m3為一取樣單位。

40.用量小、價值不大、不便計算的次要材料，可用(　)計算。

A.理論計算法

B.測定法

C.估算法

D.經(jīng)驗法

【答案】C

【解析】本題考核的是材料消耗定額指標。材料消耗定額指標的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分為主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)性材料和零星材料。零星材料指用量小，價值不大，不便計算的次要材料，可用估算法計。

41.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以(　)為主線，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。

A.過程管理

B.質(zhì)量計劃

C.信息管理

D.參數(shù)選擇

【答案】B

【解析】施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計劃、實施、檢查、處理的步驟展開控制。

42.有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則的(　)。

A.全員參與原則

B.管理的系統(tǒng)方法

C.基于事實的決策方法

D.持續(xù)改進

【答案】C

【解析】本題考核的是質(zhì)量管理原則。質(zhì)量管理原則的原則七為基于事實的決策方法，即有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。

43.在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指(　)。

A.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控

B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正

C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制

D.對質(zhì)量活動前準備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制

【答案】C

【解析】事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。

44.材料供貨商要對建筑安全玻璃、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護器、低壓成套開關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品(　)。

A.提供《建材備案證明》

B.提供《生產(chǎn)許可證》

C.提供出廠合格證或質(zhì)量證明書

D.實施強制性產(chǎn)品認證

【答案】D

【解析】本題考核的是材料的質(zhì)量控制材料供貨商要對下列產(chǎn)品實施強制性產(chǎn)品認證(簡稱CCC，或是C認證)：建筑安全玻璃(包括鋼化玻璃、夾層玻璃、〈安全〉中空下玻璃)、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護器、低壓成套開關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品。

45.在施工成本控制的工作步驟中，"分析"的主要內(nèi)容是(　)。

A.估計完成項目所需的費用

B.了解工程進展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果

C.及時了解施工成本是否超支

D.查找產(chǎn)生偏差的原因

【答案】D

【解析】

(1)"比較"是按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支;

(2)"分析"是在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因;

(3)"預(yù)測"指按照完成情況估計完成項目所需的總費用;

(4)"糾偏"指有針對性地采取糾偏措施;

(5)"檢查"指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果。

46.計量控制的工作重點不包括(　)。

A.建立計量管理部門和配置計量人員

B.嚴格按規(guī)定有效控制計量器具的使用、保管

C.建立健全和完善計量管理的規(guī)章制度

D.實行計量，保證計量的準確

【答案】D

【解析】本題考核的是計量控制。計量控制的工作重點是：建立計量管理部門和配置計量人員;建立健全和完善計量管理的規(guī)章制度;嚴格按規(guī)定有效控制計量器具的使用、保管;維修和檢驗，監(jiān)督計量過程的實施，保證計量的準確。

47.某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑時摻入木質(zhì)素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定量7倍，導(dǎo)致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土結(jié)構(gòu)不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28天的混凝土實際強度不到規(guī)定強度的32%。則適宜的處理方式是(　)。

A.加固處理

B.修補處理

C.返工處理

D.不作處理

【答案】C

【解析】當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性則必須采取返工處理。

48.由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準而引起的質(zhì)量事故屬于(　)。

A.社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故

B.操作責任事故

C.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

D.指導(dǎo)責任事故

【答案】D

【解析】本題考核的是指導(dǎo)責任事故。指導(dǎo)責任事故是指由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準等。

49.下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是(　)。

A.施工決策者的質(zhì)量意識

B.施工現(xiàn)場的照明設(shè)施

C.施工單位質(zhì)量管理制度

D.施工技術(shù)方案的優(yōu)劣

【答案】C

【解析】選項A屬于人的因素，選項B屬于施工作業(yè)環(huán)境因素，選項D屬于方法的因素。

50.建筑安裝工程中，加班加點工資、獎金等費用屬于(　)。

A.施工機具使用費

B.企業(yè)管理費

C.材料費

D.人工費

【答案】D

【解析】本題考核的是人工費的內(nèi)容。人工費的內(nèi)容包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。

51.建立各級文明施工崗位責任制，屬于施工現(xiàn)場文明施工的(　)措施。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟

D.技術(shù)

【答案】A

【解析】文明施工的組織措施包括建立文明施工的管理組織，健全文明施工的管理制度。

52.投標報價的編制依據(jù)不包括(　)。

A.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)

B.國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價辦法

C.質(zhì)量合格證書及相關(guān)資料

D.企業(yè)定額，國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額

【答案】C

【解析】本題考核的是投標報價的編制依據(jù)。投標報價的依據(jù)編制有：(1)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013);(2)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價辦法;(3)企業(yè)定額，國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額;(4)招標文件、工程量清單及其補充通知、答疑紀要;(5)建設(shè)工程項目的設(shè)計文件及相關(guān)資料;(6)施工現(xiàn)場情況、工程項目特點及擬定投標文件的施工組織設(shè)計或施工方案;(7)與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范等技術(shù)資料;(8)市場價格信息或工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息;(9)其他的相關(guān)資料。

53.施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任，(　)是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。

A.項目經(jīng)理

B.項目專職安全生產(chǎn)管理人員

C.企業(yè)的法定代表人

D.企業(yè)的技術(shù)負責人

【答案】A

【解析】施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責，企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。

54.推行(　)，是適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟一體化趨勢的需要。

A.施工安全管理體系

B.質(zhì)量保證體系

C.質(zhì)量管理體系

D.組織保證體系

【答案】A

【解析】本題考核的是建立施工安全管理體系的重要性。推行施工安全管理體系，是適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟一體化趨勢的需要。

55.針對腳手架拆除事故而制定的計劃或方案屬于(　)。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.專項應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場處置方案

D.事故處理方案

【答案】B

【解析】專項應(yīng)急預(yù)案是指針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。

56.在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標準指的是(　)。

A.材料消耗定額

B.人工定額

C.施工機械臺班使用定額

D.施工定額

【答案】B

【解析】本題考核的是人工定額的含義。人工定額，也稱勞動定額，是指在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標準。

57.事故發(fā)生單位主要負責人有不立即組織事故搶險、在事故搶險調(diào)查處理期間擅離職守和遲報或漏報事故行為之一的，應(yīng)處以一年年收入(　)的罰款。

A.20%～60%

B.30%～70%

C.40%～80%

D.50%～90%

【答案】C

【解析】事故發(fā)生單位主要負責人有不立即組織事故搶險、在事故搶險調(diào)查處理期間擅離職守和遲報或漏報事故行為之一的，應(yīng)處以年收入40%～80%的罰款。

58.概算定額一般是在(　)的基礎(chǔ)上綜合擴大而成的。

A.施工定額

B.人工定額

C.材料消耗定額

D.預(yù)算定額

【答案】D

【解析】本題考核的是概算定額的內(nèi)容。概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴大而成的，每一綜合分項概算定額都包含了數(shù)項預(yù)算定額。

59.施工總承包管理模式在費用控制方面的一個特點是(　)。

A.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，業(yè)主方風險較小

B.對業(yè)主方節(jié)約投資有利

C.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主方對總造價的早期控制

D.在進行施工總承包管理單位的招標時，已確定合同總造價，業(yè)主方風險較小

【答案】B

【解析】施工總承包管理模式在費用控制方面的特點：(1)多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風險;(2)對業(yè)主方節(jié)約投資有利;(3)在開工前沒有明確的合同價，不利于業(yè)主方對總造價的早期控制;(4)在進行施工總承包管理單位的招標時，只確定總承包管理費，沒有合同總造價，是業(yè)主方承擔的風險之一。

60.施工總承包管理模式中，由業(yè)主負責的是(　)。

A.施工總進度計劃的編制

B.對分包單位的質(zhì)量控制

C.施工總進度計劃的控制和協(xié)調(diào)

D.設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)

【答案】D

【解析】本題考核的是施工總承包管理模式的特點。施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負責。而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負責。

61.施工平行承發(fā)包模式中，在通過招標選擇承包人時，施工圖紙已完成，每個合同都可以采用(　)形式。

A.總價合同

B.單價合同

C.成本加酬金合同

D.成本合同

【答案】A

【解析】施工平行承發(fā)包模式中，在通過招標選擇承包人時，施工圖紙已完成，每個合同都可以采用總價合同形式。

62.由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請求后的(　)h內(nèi)予以答復(fù)，其未答復(fù)的，視為同意承包人的暫停施工請求。

A.1

B.6

C.12

D.24

【答案】D

【解析】本題考核的是監(jiān)理人暫停施工指示。由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請求后的24h內(nèi)予以答復(fù)，使其未答復(fù)的，視為同意承包人的暫停施工請求。

63.下列管理人員的安全教育內(nèi)容，針對班組長和安全員的是(　)。

A.本系統(tǒng)安全及其相應(yīng)的安全技術(shù)知識

B.本職的安全生產(chǎn)責任

C.安全文件

D.本企業(yè)、本班組和工作崗位的危險因素

【答案】D

【解析】針對班組長和安全員的安全教育，主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)及技能、職業(yè)病和安全文化的知識;本企業(yè)、本班組和工作崗位的危險因素、安全注意事項;本崗位安全生產(chǎn)職責;事故搶救與應(yīng)急處理措施;典型事故案例等。

64.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)規(guī)定，監(jiān)理人審查后認為尚不具備竣工驗收條件的，應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后的(　)d內(nèi)通知承包人，指出在頒發(fā)接收證書前承包人還需進行的工作內(nèi)容。

A.7

B.14

C.28

D.56

【答案】C

【解析】本題考核的是竣工驗收。監(jiān)理人審查后放為尚不具備竣工驗收條件的，應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后的28d內(nèi)通知承包人，指出在頒發(fā)接收證書前承包人還需進行的工作內(nèi)容。承包人完成監(jiān)理人通知的全部工作內(nèi)容后，應(yīng)再次提交竣工驗收條件的，直至監(jiān)理人同意為止。

65.根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只能夠提出(　)發(fā)生的索賠。

A.缺陷責任期終止證書頒發(fā)前

B.竣工付款證書接收前

C.工程接收證書頒發(fā)前

D.工程接收證書頒發(fā)后

【答案】D

【解析】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠;(2)承包人按合同最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。

66.根據(jù)《標準施工招標文件》中"通用合同條款"的規(guī)定，變更工作影響工期的，(　)應(yīng)提出調(diào)整工期的具體細節(jié)。

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理人

C.承包人

D.設(shè)計人

【答案】C

【解析】本題考核的是變更估價。變更工作影響工期的，承包人應(yīng)提出調(diào)整工期的具體細節(jié)。監(jiān)理人認為有必要時，可要求承包人提交要求提前或延長工期的施工進度計劃及相應(yīng)施工措施等詳細資料。

67.建設(shè)工程實施過程中承包人向發(fā)包人提出索賠的第一步是(　)。

A.報告索賠事件

B.提出索賠意向

C.計算索賠金額

D.提交索賠證據(jù)

【答案】B

【解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

68.索賠證據(jù)分析是(　)。

A.分析對方的索賠要求是否與合同條款或有關(guān)法規(guī)一致，所受損失是否屬于非對方負責的原因造成

B.通過對事件的調(diào)查分析，確定原因和責任

C.審查對方是否在干擾事件發(fā)生后的索賠時限內(nèi)及時提出索賠要求或報告

D.分析對方所提供的證據(jù)是否真實、有效、合法，是否能證明索賠要求成立

【答案】D

【解析】本題考核的是索賠證據(jù)分析。索賠證據(jù)分析是分析對方所提供的證據(jù)是否真實、有效、合法，是否能證明索賠要求成立。證據(jù)不足、不全、不當、沒有法律證明效力或沒有證據(jù)，索賠不能成立。

69.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，對于不同工程或施工單位之間的工程交接，當在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時，見證單位應(yīng)為(　)。

A.監(jiān)理單位

B.總包單位

C.建設(shè)單位

D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門

【答案】B

【解析】《交接檢查記錄》中"見證單位"的規(guī)定：當在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時，見證單位為"總包單位";當在總包單位和其他專業(yè)分包單位之間移交時，見證單位應(yīng)為"建設(shè)(監(jiān)理)單位"。

70.檢驗批質(zhì)量驗收應(yīng)由(　)組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收并簽認。

A.檢驗人員

B.建設(shè)單位負責人

C.項目經(jīng)理

D.監(jiān)理工程師

【答案】D

【解析】本題考核的是檢驗批質(zhì)量驗收。檢驗批質(zhì)量驗收應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責人)組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收并簽認。

二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

71.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括(　)。

A.項目的成本目標

B.項目的進度目標

C.項目的質(zhì)量目標

D.項目的技術(shù)目標

E.項目的投資目標

【答案】BCE

【解析】本題考核的是業(yè)主方項目管理的目標。業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。

72.關(guān)于建設(shè)項目管理職能分工的說法，正確的有(　)。

A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用與內(nèi)容相同，屬于國內(nèi)外不同名稱

B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔

C.管理職能分工表既可用于項目管理，也可用于企業(yè)管理

D.項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

E.管理職能分工表一般只反映項目經(jīng)理的工作任務(wù)

【答案】BCD

【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。我國多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項目的指揮或管理機構(gòu)，習慣用崗位責任制的崗位責任描述書來描述每一個工作部門的工作任務(wù)。工業(yè)發(fā)達國家在建設(shè)項目管理中廣泛應(yīng)用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴謹，并會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。故選項A、E錯誤。

73.根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同，可將施工組織設(shè)計分為(　)。

A.單項工程施工組織設(shè)計

B.施工組織總設(shè)計

C.單位工程施工組織設(shè)計

D.分部(分項)工程施工組織設(shè)計

E.檢驗批施工組織設(shè)計

【答案】BCD

【解析】本題考核的是施工組織設(shè)計的分類。根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：(1)施工組織總設(shè)計;(2)單位工程施工組織設(shè)計;(3)分部(分項)工程施工組織設(shè)計(或稱分部(分項)工程作業(yè)設(shè)計)。

74.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目經(jīng)理的職責有(　)。

A.對資源進行動態(tài)管理

B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施

C.主持編制項目管理實施規(guī)劃

D.進行整個項目的利益分配

E.組織項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

【答案】ABC

【解析】項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責：(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理;(3)對資源進行動態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;(5)進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;(6)收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收;(7)接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

75.工程施工技術(shù)管理資料中，施工日志記錄文件要求對工程從開工到竣工的整個施工階段進行全面記錄，要求(　)。

A.內(nèi)容完整

B.內(nèi)容簡介

C.能完整地反映工程相關(guān)情況

D.全面地反映工程相關(guān)情況

E.能反映工程質(zhì)量事故報告的內(nèi)容

【答案】ACD

【解析】本題考核的是施工日志記錄文件的要求。施工日志記錄文件要求對工程從開工到竣工的整個施工階段進行全面記錄，要求內(nèi)容完整，并能完整、全面地反映工程相關(guān)情況。

76.在制定機械工作時間時，必需消耗的時間包括(　)。

A.有效工作時間

B.低負荷下工作時間

C.多余工作時間

D.不可避免的無負荷工作時間

E.工人休息時間

【答案】ADE

【解析】必需消耗的時間包括有效工作時間、不可避免的無負荷工作時間和不可避免的中斷時間。工人休息時間屬于不可避免中斷時間。

77.按照定額的編制程序和用途分類，工程建設(shè)定額可以分為(　)。

A.施工定額

B.人工定額

C.預(yù)算定額和概算定額

D.概算指標和投資估算指標

E.材料消耗定額

【答案】ACD

【解析】本題考核的是建設(shè)工程定額的分類。建設(shè)工程定額按編制程序和用途可以分為：施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標和投資估算指標。

78.某工程實行招標，該工程合同價款的約定應(yīng)遵循的規(guī)定包括(　)。

A.應(yīng)在中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)在書面合同中約定

B.合同價款由承發(fā)包雙方依據(jù)招標文件和中標人的投標文件約定

C.合同約定不得違背招、投標文件中的實質(zhì)性內(nèi)容

D.招標文件與中標人投標文件不一致的地方以投標文件為準

E.合同約定可以對中標人投標文件中的工期做出改變

【答案】ABCD

【解析】合同約定不得違背招、投標文件中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容，因此E答案錯誤。

79.材料凈用量的確定確定方法有(　)。

A.測定法

B.經(jīng)驗法

C.統(tǒng)計法

D.理論計算法

E.圖紙計算法

【答案】ABDE

【解析】本題考核的是材料凈用量的確定。材料凈用量的確定，一般有以下幾種方法：(1)理論計算法;(2)測定法;(3)圖紙計算法;(4)經(jīng)驗法。

80.施工機械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備，包括(　)等。

A.運輸設(shè)備和操作工具

B.測量儀器和計量器具

C.工程實體配套的工藝設(shè)備

D.電梯、泵機、通風空調(diào)設(shè)備

E.施工安全設(shè)施

【答案】ABE

【解析】機械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機械和各類施工工器具。工程設(shè)備是指組成工程實體的工藝設(shè)備和各類機具，如各類生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助配套的電梯、泵機，以及通風空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等，施工機械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備，包括運輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設(shè)施等。選項C、D為工程項目設(shè)備。故選A、B、E。

81.工程項目施工總進度綱要的主要內(nèi)容包括(　)。

A.項目實施的總體部署

B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

D.工程物資工作進度規(guī)劃

E.確定里程碑事件的計劃進度目標

【答案】ACE

【解析】本題考核的是工程項目施工總進度綱要的主要內(nèi)容?？傔M度綱要的主要內(nèi)容包括：(1)項目實施的總體部署;(2)總進度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;(5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

82.建設(shè)工程項目中應(yīng)對施工進度計劃進行定期檢查，檢查的內(nèi)容有(　)。

A.資源提供條件

B.工程量

C.整改情況

D.臺班制度

E.檢查措施的落實情況

【答案】BC

【解析】施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括：(1)檢查工程量的完成情況;(2)檢查工作時間的執(zhí)行情況;(3)檢查資源使用及與進度保證的情況;(4)前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。

83.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中已標出每項工作的最早開始時間和最遲開始時間，該計劃表明(　)。

A.關(guān)鍵線路有2條

B.工作2～6的總時差與自由時差相等

C.工作4～7與工作5～7的自由時差相等

D.工作1～3與工作3，6的總時差不等

E.工作3～6的總時差與自由時差不等

【答案】ABD

【解析】本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖。圖中關(guān)鍵路線有兩條：①→②→④→⑦和①→②→③→⑥→⑦;工作2～6的總時差和自由時差都是2;工作4～7的自由時差=12-11=1，工作5～7的自由時差=13-11=2;工作1～3的總時差=1，工作3～6的總時差=2;工作3～的自由時差=6-5=1。

84.工程項目施工質(zhì)量工作計劃主要包括(　)。

A.質(zhì)量目標的具體描述和定量描述整個項目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責任和權(quán)限

B.采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書

C.質(zhì)量計劃修訂程序

D.重要工序(工作)的試驗、檢驗、驗證和審核大綱

E.采用的一般程序、方法和工作指導(dǎo)書

【答案】ABCD

【解析】工程項目施工質(zhì)量工作計劃主要包括：(1)質(zhì)量目標的具體描述和定量描述整個項目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責任和權(quán)限;(2)采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書;(3)重要工序(工作)的試驗、檢驗、驗證和審核大綱;(4)質(zhì)量計劃修訂程序;(5)為達到質(zhì)量目標所采取的其他措施。

85.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中的程序文件包括(　)。

A.組織機構(gòu)和質(zhì)量職責

B.內(nèi)部審核程序

C.應(yīng)采用的特定程序

D.文件控制程序

E.糾正措施控制程序

【答案】BDE

【解析】本題考核的是程序文件。程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細則。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序、質(zhì)量記錄管理程序、不合格品控制程序、內(nèi)部審核程序、預(yù)防措施控制程序、糾正措施控制程序等。

86.工程變更引起施工方案改變，并使措施項目發(fā)生變化時，下列關(guān)于措施項目費調(diào)整的說法，正確的有(　)。

A.承包人必須事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認后，才可調(diào)整措施項目費

B.安全文明施工費按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整，并考慮承包人報價浮動因素

C.按總價計算的措施項目費，按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整，并考慮承包人報價浮動因素

D.按單價計算的措施項目費，按照實際發(fā)生變化的措施項目按已標價工程量清單項目的規(guī)定確定單價

E.按系數(shù)計算的措施項目費，按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整，不得浮動

【答案】ACD

【解析】工程變更引起施工方案改變，并使措施項目發(fā)生變化的，承包人提出調(diào)整措施項目費的，應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認，并詳細說明與原方案措施項目相比的變化情況。擬實施的方案經(jīng)發(fā)承包商雙方確認后執(zhí)行，并應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整措施項目費：(1)安全文明施工費按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整，不得浮動。(2)采用單價計算的措施項目費，按照實際發(fā)生變化的措施項目按已標價工程量清單項目的規(guī)定確定單價。(3)按總價(或系數(shù))計算的措施項目費，按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整，但應(yīng)考慮承包人報價浮動因素。如果承包人未事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認，則視為工程變更不引起措施項目費的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項目費的權(quán)利。

87.工程施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括(　)。

A.質(zhì)量事故的實況資料

B.有關(guān)合同及合同文件

C.建設(shè)單位和監(jiān)理單位的鑒定意見

D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

E.相關(guān)的技術(shù)文件和檔案

【答案】ABDE

【解析】本題考核的是工程施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)。工程施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有質(zhì)量事故的實況資料、有關(guān)合同及合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案和相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。

88.下列關(guān)于施工現(xiàn)場固體廢棄物污染的處理方法，正確的有(　)。

A.施工現(xiàn)場使用環(huán)保型的建筑材料

B.提高工程施工質(zhì)量，減少或杜絕工程返工

C.施工中及時回收使用落地灰

D.施工現(xiàn)場設(shè)立專門的固體廢棄物臨時貯存場所

E.固體廢棄物的運輸無需分類，但應(yīng)密封、覆蓋

【答案】ABCD

【解析】固體廢棄污染的處理：(1)施工現(xiàn)場設(shè)立專門的固體廢棄物臨時貯存場所，用磚砌成池;(2)固體廢棄物的運輸應(yīng)采取分類、密封、覆蓋，避免泄露、遺漏，并送到政府批準的單位或場所進行處理;(3)施工現(xiàn)場應(yīng)使用環(huán)保型的建筑材料、工器具、臨時設(shè)施、滅火器和各種物質(zhì)的包裝箱袋等，減少固體廢棄物污染;(4)提高工程施工質(zhì)量，減少或杜絕工程返工，避免產(chǎn)生固體廢棄物污染;(5)施工中及時回收使用落地灰和其他施工材料，做到工完料盡，減少固體廢棄物污染。

89.通過施工組織設(shè)計，可以根據(jù)具體工程的特定條件，擬訂施工方案，確定(　)，可以保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成。

A.施工環(huán)境

B.施工順序

C.施工條件

D.施工方法

E.技術(shù)組織措施

【答案】BDE

【解析】本題考核的是施工組織設(shè)計的內(nèi)容。通過施工組織設(shè)計，可以根據(jù)具體工程的特定條件，擬訂施工方案，確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施，可以保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成，可以在開工前了解所需資源的數(shù)量及其使用的先后順序，合理安排施工現(xiàn)場布置。

90.施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后編制的進度報告，其內(nèi)容包括(　)。

A.進度計劃的編制說明

B.進度計劃實施情況的綜合描述

C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析

D.將采取的措施

E.進度的預(yù)測

【答案】BCDE

【解析】施工進度計劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進度報告：(1)進度計劃實施情況的綜合描述;(2)實際工程進度與計劃進度的比較;(3)進度計劃在實施過程中存在的問題，及其原因分析;(4)進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況;(5)將采取的措施;(6)進度的預(yù)測。

91.運用動態(tài)控制原理控制施工進度的步驟包括(　)。

A.施工進度目標的逐層分解

B.調(diào)整施工進度目標

C.協(xié)調(diào)施工進度和投資的關(guān)系

D.預(yù)測施工風險

E.在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制

【答案】ABE

【解析】本題考核的是運用動態(tài)控制原理控制施工進度的步驟。運用動態(tài)控制原理控制施工進度的步驟包括施工進度目標的逐層分解、在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制、調(diào)整施工進度目標。

92.下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說明，正確的是(　)。

A.采用施工總承包模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，需經(jīng)過施工總承包管理單位的認可

B.采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，需經(jīng)過施工總承包管理單位的認可

C.采用施工總承包模式時，分包單位可以由施工總承包單位選擇，需要業(yè)主方認可

D.采用施工總承包管理模式時，分包單位可以由施工總承包單位選擇，需要業(yè)主方認可

E.施工總承包或施工總承包管理都有責任對分包人的質(zhì)量、進度進行控制

【答案】BCDE

【解析】在施工總承包模式中，如果業(yè)主同意將某幾個部分的工程進行分包，施工分包單位往往由施工總承包單位選擇。故選項A錯誤。

93.承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，提交工程質(zhì)量保證措施文件，包括(　)等，報送監(jiān)理人審批。

A.質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責任

B.質(zhì)量檢查報告

C.質(zhì)檢人員的組成

D.質(zhì)量檢查程序

E.實施細則

【答案】ACDE

【解析】本題考核的是承包人的質(zhì)量管理。承包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，提交工程質(zhì)量保證措施文件，包括質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實施細則等，報送監(jiān)理人審批。

94.建設(shè)主管部門應(yīng)當依據(jù)有關(guān)人民政府對事故的批復(fù)和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對事故相關(guān)責任者實施行政處罰。處罰權(quán)限不屬于本級建設(shè)主管部門的，應(yīng)當在收到事故調(diào)查報告批復(fù)15個工作日內(nèi)，將(　)等轉(zhuǎn)送到有權(quán)限的建設(shè)主管部門。

A.事故報告單位名稱

B.事故初步估計的直接經(jīng)濟損失數(shù)額

C.事故調(diào)查報告

D.結(jié)案批復(fù)

E.本級建設(shè)主管部門對有關(guān)責任者的處理建議

【答案】CDE

【解析】建設(shè)主管部門應(yīng)當依據(jù)有關(guān)人民政府對事故的批復(fù)和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對事故相關(guān)責任者實施行政處罰。處罰權(quán)限不屬于本級建設(shè)主管部門的，應(yīng)當在收到事故調(diào)查報告批復(fù)15個工作日內(nèi)，將事故調(diào)查報告附具有關(guān)證據(jù)材料、結(jié)案批復(fù)、本級建設(shè)主管部門對有關(guān)責任者的處理建議等轉(zhuǎn)送到有權(quán)限的建設(shè)主管部門。

95.《城市軌道交通地下工程建設(shè)風險管理規(guī)范》(GB50652-2011)中規(guī)定，事故指的是："工程建設(shè)中，可造成(　)的不利事件和災(zāi)害的統(tǒng)稱。"

A.人員傷亡

B.環(huán)境影響

C.質(zhì)量問題

D.經(jīng)濟損失

E.工期延誤

【答案】ABDE

【解析】本題考核的是事故的含義?！冻鞘熊壍澜煌ǖ叵鹿こ探ㄔO(shè)風險管理規(guī)范》(GB50652-2011)對風險作了如下的定義："不利事件或事故發(fā)生的概率(頻率)及其損失的組合";而其中事故指的是工程建設(shè)中，可造成人員傷亡、環(huán)境影響、經(jīng)濟損失、工期延誤和社會影響等損失的不利事件和災(zāi)害的統(tǒng)稱。"