2012中級會計師財務(wù)管理預(yù)習:現(xiàn)金管理模式2016/5/8 18:50:40 | 來源:中國教育在線 | 發(fā)布者: | 查看:687次

第五章 營運資金管理

第二節(jié) 現(xiàn)金管理

三、現(xiàn)金管理模式

(一)收支兩條線的管理模式

“收支兩條線”是政府為了加強財政管理和整頓財政秩序?qū)ω斦Y金采取的一種管理模式

(二)資金集中管理模式

資金集中管理模式可以分為以下幾種:(1)統(tǒng)收統(tǒng)支模式;(2)撥付備用金模式;(3)結(jié)算中心模式;(4)內(nèi)部銀行模式;(5)財務(wù)公司模式。

四、現(xiàn)金收支管理

(一)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期

現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期就是指介于公司支付現(xiàn)金與收到現(xiàn)金之間的時間段,也就是存貨周轉(zhuǎn)期與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期之和減去應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期。

(二)收款管理

收款管理包括收賬的流動時間管理、郵寄的處理、收款方式的改善。

(三)付款管理

使用現(xiàn)金浮游量、推遲應(yīng)付款的支付、匯票代替支票、改進員工工資支付模式、透支、爭取現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入同步、使用零余額賬戶。

【例題·判斷題】集團企業(yè)資金集中管理的模式中的統(tǒng)收統(tǒng)支模式,要求企業(yè)的一切資金收支都集中在集團總部的財務(wù)部門,但各分支機構(gòu)或子企業(yè)可以單獨設(shè)立賬號。(?。?/P>

【答案】×

【解析】統(tǒng)收統(tǒng)支模式,要求企業(yè)的一切資金收支都集中在集團總部的財務(wù)部門,各分支機構(gòu)或子企業(yè)不單獨設(shè)立賬號。

單項選擇題

◎以下關(guān)于集團企業(yè)現(xiàn)金統(tǒng)收統(tǒng)支模式的說法錯誤的是( )。

A.企業(yè)的一切現(xiàn)金收入都集中在集團總部的財務(wù)部門

B.現(xiàn)金收支的批準權(quán)高度集中

C.有利于企業(yè)集團的全面收支平衡

D.有利于調(diào)動成員企業(yè)開源節(jié)流的積極性

正確答案:D

答案解析:本題考核現(xiàn)金統(tǒng)收統(tǒng)支管理模式。在集團現(xiàn)金統(tǒng)收統(tǒng)支管理模式下,企業(yè)的一切資金都集中在集團總部的財務(wù)部門,現(xiàn)金收支的批準權(quán)高度集中,有利于集團企業(yè)實現(xiàn)全面的收支平衡,提高資金的周轉(zhuǎn)效率,減少資金沉淀,監(jiān)控現(xiàn)金收支,降低資金成本。所以選項A、B、C的說法正確。但是該模式可能會不利于調(diào)動成員企業(yè)開源節(jié)流的積極性,影響成員企業(yè)經(jīng)營的靈活性,以致降低整個集團經(jīng)營活動和財務(wù)活動的效率。所以選項D不正確。

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